Λογιστής ή Σύμβουλος;
Σε όλη τη διάρκεια της κρίσης, αλλά και πριν από αυτήν, άρχισε, σχεδιάστηκε και τελικά υλοποιήθηκε σε μεγάλο βαθμό, η ψηφιοποίηση των φορολογικών υπηρεσιών του κράτους προς τους πολίτες και τις επιχειρήσεις. Ταυτόχρονα, συνεχίστηκε η εναλλαγή των νομοσχεδίων, φορολογικών και ασφαλιστικών διατάξεων.
Αυτή η διαδικασία επηρέασε τον κλάδο «λογιστής». Αν κάποιος σκεφτεί, ο λογιστής σήμερα έχει στην ουσία διατηρήσει την θέση του διεκπεραιωτή που είχε και παλαιότερα, με πολύ περισσότερες εργασίες που υποχρεούται να ασχοληθεί, αλλά πλέον οι συνθήκες του επιβάλλουν και έναν πρόσθετο ρόλο, αυτόν του Συμβούλου.
Σύμβουλος, σημαίνει η συνεχής παροχή συμβουλών για την καλύτερη λογιστική αντιμετώπιση κάθε πράξης, την πιο συμφέρουσα λειτουργικά και κοστολογικά διαχείριση του προσωπικού και την όσο το δυνατόν πιο ορθολογική φορολογική απεικόνιση των στοιχείων της επιχείρησης, ταυτόχρονα με τις λογιστικές υποχρεώσεις όπως την καταχώρηση τιμολογίων, έκδοση ΦΠΑ, Μισθοδοτικές καταστάσεις, ημερολογιακή ενημέρωση των υποχρεώσεων της επιχείρησης κλπ.
Η συμβουλευτική επιχειρήσεων έχει για επίκεντρο τον πελάτη. Δηλαδή την καθημερινή, εβδομαδιαία, μηνιαία και ετήσια πορεία του, την παρακολούθηση των δεδομένων και συνεχή παροχή προτάσεων προς όφελος της κερδοφορίας του.
Η παροχή επιπλέον υπηρεσιών εκτός των λογιστικών, αποτελεί μια επιβεβλημένη ανάγκη των επιχειρήσεων, που μόνο οι επιχειρήσεις λογιστικών και φορολογικών συμβούλων οι οποίες την έχουν αντιληφθεί από νωρίς έχουν επιτύχει.
Εμείς σαν λογιστική εταιρεία είδαμε σαν ευκαιρία τις νέες συνθήκες και ανάγκες των επιχειρήσεων και τελειοποιήσαμε εργαλεία που σύμφωνα με αυτά μπορεί μια εταιρεία να εξελιχθεί ακολουθώντας τις συμβουλές μας γνωρίζοντας πως θα είμαστε δίπλα τους, είτε πρόκειται για συμβουλές διαχείρισης, είτε πρόκειται για συμβουλές ανάπτυξης μέσω των προγραμμάτων που παρέχουν οι Νόμοι.
Αναρωτιόμαστε,
Πόσοι επιχειρηματίες βλέπουν αυτές τις ευκαιρίες; Πόσοι επιχειρηματίες αναρωτιούνται αν υπάρχει τρόπος να έχουν δίπλα τους κάποιον ο οποίος θα τους υποστηρίξει σε νέα εγχειρήματα; Πόσοι επιχειρηματίες διερωτώνται εάν θα μπορούσαν να αλλάξουν τον τρόπο που εργάζονται, ώστε όχι μόνο να επιβιώσουν, αλλά στην ουσία να βελτιωθούν και να αναπτυχθούν;
Τελικά, πόσοι επιχειρηματίες παίρνουν τηλέφωνο τον λογιστή τους για όλα τα παραπάνω και αν το κάνουν, τι απάντηση παίρνουν;
Συντάκτης Νίκος Φρέσκας